2017年度总结表彰大会顺利召开！
2018年2月12日，永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司2017年度总结表彰大会在公司会议室召开，公司全体人员参加了此次大会，本次大会由常务副总陈伟民主持。
王万华董事长首先向公司全体员工一年来的辛勤工作表示感谢，并在春节来临之际向大家致以新春祝福。王万华董事长回顾了过去一年中的工作，并对2018年的工作进行了部署。
一、董事长作2017年度工作总结
公司三十年系列活动圆满收官
1、王万华董事长参与央视“对话星品牌”栏目访谈，提升了公司的知名度。
2、编辑出版公司画册，浓缩了公司风雨三十年不懈努力的发展历程，完整展示了企业的综合实力。
3、组织公司员工参加了宁夏“西部采风”之旅和海南“博鳌之旅”，开拓了大家视野，凝聚了团队精神。
4、西部长青温泉酒店项目于今年一月交付业主试营业，项目从开工到交付受到业主的高度评价，赢得业主的充分信任，为企业争了光。
5、2018年2月5日，公司在太行国宾馆隆重举办了省装三十年庆典晚会，行业届领导、企业同行、冀商研究会的领导、供应商代表等300余人出席，晚会举办的隆重而热烈。
基础建设再上新台阶
1、公司的注册资金从3210万元增至1.58亿元。
2、企业资质通过了建筑工程施工总承包三级，住宅永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司装修设计施工一级资质。
3、2017年对考核考评进行了深化，在遵循原有方式基础上，增加了月度、季度工作规划、工作小结等内容，使此项工作更加细化。
职工队伍技术结构趋于合理
1、10人通过了中、高级专业职务的评审，涵盖了建筑、机械、室内设计、给排水、暖通、电气等急需的专业，基本满足了公司资质所要求的各类专业技术人员设置。
2、公司各职能部门及西部长青项目部累计入职近十名员工，充实到相应岗位，保证了职工队伍建设不断档以及各项工作的延续和衔接。
3、组织综合部、市场中心、财务部参加了由市建设局组织的“资质新政策四库一平台录入技巧及网上操作流程”和“企业所得税汇算清缴实操与风险规避”的专业培训，有助于今后的工作实践。
品牌建设有序推进
1、以公司为主编单位的《绿色家居室内永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司装修技术规程》更改为《绿色家居室内永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司装修评价标准》，更具强制性和权威性，也通过了省级标准的立项申请，更加确定了公司在绿色永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业中的引领地位。
2、公司信用综合排名处于行业第三。
3、王万华董事长当选为2017年度河北省十大公益人物及中国建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业著名企业家、河北省建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业优秀企业家。
4、公司分别荣获中国建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司协会AAA级信用企业；河北省招标投标单位5A级信用单位。
5、一批优秀管理人员及承接的施工项目获得荣誉称号：中国建筑工程永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司奖一项；河北省建筑工程永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司奖四项；全国建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业科技示范工程奖1项；全国建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业科技创新成果奖1项；河北省建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业科技示范工程奖5项；河北省建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业科技进步奖1项；石家庄市建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业科技示范工程1项；设计影响中国2016-2017年度十佳精品案例1项；2016-2017年度国际环艺创新设计作品大赛—华鼎奖1项；河北省建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业杰出优秀项目经理1人；河北省建筑永利澳门快速登录uV（中国官网）科技有限公司行业优秀项目经理5人。
关心职工生活增强企业凝聚力
1、公司对各岗位工资全部上调，人均增幅超过23%。
2、为全体职工办理了住房公积金缴存，实现了五险一金的全覆盖。
二、董事长对2018年重点工作进行部署
坚持创新促发展
全体同志一定要在思想观念上不断创新，不能停留在多年来的一直不变的思维定律上，要跟上节奏，跟上时代，谁适应快谁就能占得先机，把握主动。
坚持诚信经营维护好我们的品牌
诚信重在建设、品牌在于培育，公司所有经营参与者包括分公司、办事处都要牢固树立品牌意识，维护好省装这个品牌，决不能因为一己私利损坏公司的信誉和声誉。
要重视施工项目的标准化管理
工程管理是施工企业最主要的基础管理工作，工程管理部要加快制定施工项目标准化的管理办法，通过标准化的管理可以将复杂的问题程序化，模糊的问题具体化，整体提高项目管理水平，为又快又好实施大规模建设任务提供保障，有利于对项目管理进行复制和推广，最大限度的节约管理资源，减少管理成本。
施工项目的成本核算要科学严谨
成本管理部门要有强烈的成本意识和责任心，要有科学严谨的项目成本管理流程和核算办法，学习行业内先进企业的成本管理与核算办法。
注重后备人才的储备和培养
通过多渠道、多条腿走路，引进、培养、选拔一批楼盘精装、总承包、园林绿化等专业的项目经理或专业技术人员，进一步完善团队建设，为集团的发展打下坚实基础。
三、宣布民主测评结果
2018年1月20日，公司全体人员参与了民主测评会，以不记名投票的方式对所有员工进行了评价。此次会议宣读了民主测评结果，王万华董事长以97分高居榜首，第二、三名分别为副总经理张建昆、常务副总陈伟民。
四、宣读公司2017年度先进个人荣誉称号
1、优秀职业经理人——张建昆、于宝峰、陈荣坤、臧永杰
2、优秀项目经理——赵广成、李聚民
4、协会先进工作者——张方
5、优秀员工——赵朝云、张红、张宗义、石苗苗、张辉周、梁龙鹏
五、为荣誉员工授奖
王万华董事长向优秀职业经理人张建昆颁发荣誉证书及奖金
会后，王万华董事长携公司全体人员在汇宾酒店举行了省装大家庭家宴，感谢大家一年来的辛苦付出。
午宴后，王万华董事长及冀商文化研究会书法大家为公司员工书写祝福。
